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为提高项目管理水平,推进业务多元发展,水利水电工程分公司于3月1日召开项目管理座谈会。分公司领导班子成员、机关工作人员、各项目负责人共50余人参加座谈。 分公司经理高元新在座谈交流中肯定了各项目在2017年取得的成绩,同时对存在的不足也进行了分析点评。他指出,各项目负责人要有主动性、勇于开拓、敢于创新、开放思想,通过全方位、多层面的改革创新工作,增强分公司的资源整合能力,同时要重视项目的奖项申报工作,努力争取获得省部级以上荣誉。 项目负责人代表,新疆“水进城”项目经理刘志强表示,项目部将在挑战中积极抢抓机遇,主动克服困难,致力于将“水进城”项目打造成分公司的标志性项目,为树立品牌形象、获得后续工程打好基础,全力推进分公司发展工作。 分公司党总支书记李文利在总结发言中强调,各项目第一责任人要高度重视项目管理工作,大力推动以提高企业发展质量效益为重点的管理创新,结合分公司重点工程,瞄准前沿技术课题,形成一批有影响力的技术成果与科技成果,促进分公司健康快速发展。 | |||||
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