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锐意改革:企业高质量发展的必经之路

发布日期:2018-07-09 信息来源:党委工作部 字号:[ ] 分享

 近日,为适应公司战略发展和深化改革的需要,构建科学合理的总部部门责任体系,公司对总部部门设置进行了调整。通过进一步明确总部部门的管理职责,强化总部运行的责任、质量和效率,着力解决部门重叠、分工不明、统筹困难等弊端,为打造精干高效的总部机关,推动公司总部转作风、抓落实、接地气提供了坚实保障。

 这是公司全面深化改革的一个重要举措,也是建设符合新时代新要求新作为的国有企业关键一步。锐意改革中的电建港航公司,将以饱满的热情、昂扬的斗志、奋发有为的精神状态,努力创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于职工群众期盼的优良业绩。

 习近平总书记强调:“改革开放是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。”回首40年极不平凡的历程,我们党靠什么来振奋民心、统一思想、凝聚力量?靠什么来激发全体人民的创造精神和创造活力?靠什么来实现我国经济社会快速发展?靠的就是改革开放——唯有变革才能赢得未来!答案毋庸置疑。

 国企改革是个长期、艰难的探索过程,改革开放以来,国企改革的步伐从未停止过。2015年8月,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,作为新时期指导和推进中国国企改革的纲领性文件,从完善现代企业制度,加强和改进党对国有企业的领导等方面提出了改革的目标任务和重大举措;2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之,要充分发挥党组织的领导作用,把方向、管大局、保落实,明确权责边界,做到无缝衔接,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

 与其他领域的改革一样,国有企业改革已经进入了深水区和攻坚期,需要涉险滩、啃硬骨头,更需要壮士断腕、凤凰涅槃的决心和勇气。深化国企改革只有进行时没有完成时,国有企业必须按习近平总书记要求,争做改革创新的坚定者、奋进者、搏击者,读懂改革规律、掌握改革本领,结合企业自身实际,更加自觉、坚定地推进企业改革。

 电建港航公司成立十年以来,在股份公司党委的坚强领导和集团的战略部署下,始终走在改革的前沿:既定战略目标,对标行业发展,公司实力逐年增强;开拓国内市场,深耕海外市场,市场占有逐步扩大;优化组织架构,提升管理能力,发展动力不断激发;加强履约管理,规范业务流程,成长基础不停夯实;坚持党的领导,强化自身建设,工作作风明显改善。

 近两年,公司深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神和股份公司党建工作会议精神,健全完善了党组织参与企业重大问题决策的工作机制,完成了党建工作进章程的工作,党的领导在企业改革发展中得到充分体现。坚持不懈加强党对国有企业的领导,是企业在宏观层面“大气”的体制变革;优化完善现代化的企业管理模式,是企业中微观层面“精巧”的机制改革。建立适应新时代新要求的现代化企业管理模式,是全面落实公司党委“把方向、管大局、保落实”职责,科学统筹推进公司改革发展的重要保障。

 作为新时代的现代化国有企业,当前公司还存在着发展质量不高,经营效益不好,项目管理薄弱,现场管控不足,干事气氛不浓等亟需解决的问题。面对严峻的形势与挑战,按照大部门制和精简高效的原则,进一步完善现代企业管理体系,调整公司总部机构,减少机构数量,将一些职能相近或交叉的部门得以合并,将有利于解决“九龙治水”的部门协同难题,化解分歧,同舟共济。“变通革弊,与时宜之”,机构改革,是公司管理体系和管理能力的升级。总部部门改革显然不只是“合并同类项”,更是着眼于公司健康发展的具有科学性、前瞻性的机构设计。这样的设计,符合客观规律,解决了职能管理部门不统一,职责横向衔接不严谨,缺乏无缝对接,纵向管理存在漏洞和盲点的问题;实现了“一类事项原则上由一个部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责”的优化、协同、高效的现代化企业管理模式。

 企业机构改革意义重大、影响深远。在机构调整中,思想文化的融合最为关键。思想不统一,行动就会散乱,文化不统一,就凝聚不起力量。只有思想文化大融合了,大重组、大整合才有基础,大发展才有保障。一是要选好用好部门负责人,部门负责人能否“一碗水端平”,特别是发挥粘合剂和催化剂的作用,关乎部门整合的成败;二是要尽可能打破旧部门的亚文化,实现部门内部的结构、职能、文化等方面的深度融合,避免部门合并后的“和而不同”;三是要加强内设机构和人事安排的融合,推动岗位轮换。除了专业性较强的部门和岗位以外,综合管理类部门和岗位都可以考虑交叉任职,使部门的工作人员“浑然一体”。

改革开放40周年,最好的纪念方式就是以实际行动将改革进行到底。新起点要有新思想,新目标要有新举措,新征程要有新状态,新事业要有新作为。每一个领导干部都要维护公司决策的权威性,我们每一个人做每件事都要胸怀公司发展大局,凡是有利于公司改革发展的事努力做、大力做,个人的利益要服从于公司的整体利益。坚决铲除狭隘主义、山头主义和小团体主义,坚决清除只顾眼前、不顾长远,算小账误大事,计较眼前误长远的行为。我们要进一步提高政治站位,增强改革定力,强化责任担当,把握改革规律,切实增强新时代全面深化改革的思想自觉和行动自觉,勇立潮头、再立新功。






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