2018年是毛塔分公司成立之后的第一个整年，是真正意义上的开元之年。毛塔分公司立足于“着眼发展、优化配置、平稳推进”三项基本原则，夯实了发展基础，强化了团队建设，完成了经营指标。2018年，毛塔分公司先后完成了矿石码头、油码头尾款回收，解决了北部医院项目医疗气体和五星级宾馆项目基坑排水难题，克服了渔港项目工期压力并力保项目如期完工，实现了营业收入和新签合同额既定目标。2018年的毛塔分公司正是凭借敢于担当的勇气、砥砺前行的耐力，实现了分公司的稳定发展。

 【敢于担当】——2018年是忙碌的一年。这一年分公司既面临遗留问题，又面临工期压力；既要加快施工进度，又要保证工程质量；既要解决旧问题，又要开辟新项目。而整个毛塔分公司员工不足70人，且人员结构较为年轻，经验不足是普遍现象，加之各项目位置分散、距离较远，整体管理难度很大。面对项目管理困境，分公司班子成员主动担当，全部兼职于项目生产一线；面对项目生产难题，广大职工积极作为，主动放弃休假直到项目完工。正是凭借敢于担当的勇气、积极作为的信念，项目全员不辞辛劳坚守一线，既做技术内业又跑生产外业，也正是凭借敢于担当、积极作为的精神，项目全员不分你我团结互助，以强大合力弥补了分公司人员上的不足。

 【砥砺前行】——2018年是困难的一年。这一年北部努瓦迪布项目有新风系统、医疗气体报批难题；渔港项目有10个月完成所有施工任务的重任；五星级宾馆项目有深基坑降水的施工瓶颈；供水项目有入户管线繁杂、当地居民沟通不畅的困扰。面对诸多困难，毛塔分公司全体员工没有退缩，而是把这些困难当做最好的磨刀石，大家齐心协力做方案，加班加点抢施工。沙尘暴覆盖了前方的道路，但我们前进的脚步依然坚毅；风沙遮盖了眼前的蓝天，但我们心中的太阳依然明亮。凭借这份信念，渔港项目完成了1公里胸墙的浇筑和数万块护面块体的安放，完成了2座高桩码头、2座浮码头、1座重力式码头、1座船坞、2.8公里沥青道路的施工，还完成了250吨升船机、3000kw发电厂、1000吨/天海水淡化厂、制冰厂等港口设施施工；凭借这份信念，五星级宾馆项目实现了设计变更和对业主的索赔，敲定了基坑降水施工方案，每天将近3万方的地下水搬到大海，确保变更方案的实施；凭借这份信念，北部努瓦迪布项目新风系统和医疗气体系统最终通过报批并完成施工；凭借这份信念，供水项目顺利通过了完工验收。

 【稳定发展】——2018年是收获的一年。这一年渔港项目如期完工，得到了毛里塔尼亚总统的充分肯定，中国电建在毛塔市场再度赢得了良好口碑；五星级宾馆项目成功实施了基坑排水，完成了桩基接高，为地下室施工铺平了道路；分公司凭借供水项目的良好履约又成功承接了供水项目二期工程，市场经营初见成效；各项目经过历练的年轻人更加成熟，团队建设渐显成果；这一年我们整资源、统管理，解决项目履约难题，夯实分公司发展基础；这一年我们改思路、创方法，市场营销多样化发展，打造分公司美好明天。

 2019年，毛塔市场或持续低迷，分公司依旧会面临很多困难，尤其五星级宾馆项目工期压力巨大，涉及众多不同领域，技术性高、专业性强，分公司全体员工依旧需要担当作为的勇气和砥砺前行的耐力，同时需要不断突破自己、超越自己，才能在稳定中求突破、在困境中谋发展，为公司深耕毛塔市场做出不可替代的积极贡献。