3月8日，基础设施工程分公司在津召开2019年工作会暨职工大会，分公司领导班子及在津全体人员、项目技术骨干等50余人参加会议。

 分公司党总支书记、经理王玮作了题为《突破发展困境  提升基础管理能力  以项目标准化建设推进分公司高质高效发展》的讲话。讲话对2018年分公司的各项工作进行了总结和回顾，剖析了内部、外部存在的问题及面临的发展形势，并围绕抓党建、抓队伍、抓能力、抓廉政、抓激励、抓管理六个方面提出工作思路。同时指出，分公司要找准市场切入点，持续有效提高基础管理能力，变压力为动力，化危为机，转危为安，紧紧跟上公司“高速”发展的步子，为公司和分公司的高质高速发展做出贡献。

 分公司执行经理张岩作了题为《保持稳中求进 聚焦市场履约 全面助推实现公司新时期的高速发展》的工作报告。报告围绕分公司2018年取得的经验和教训，剖析了当前面临的形势和机遇，并明确了分公司2019年的发展方向及工作思路。报告围绕“四个聚焦”，即“聚焦市场，强化项目管理”、“聚焦履约，加大能力培养”、“聚焦管理，加大能力培育”、“聚焦党建，引领企业文化”展开阐述，要求分公司要在高质高效发展中有所建树，助推公司实现高速发展目标。

 会议还组织了民主测评；签订了责任书；表彰了2018年度先进集体和个人。