新元开篇，万象更新。伴随着2020年的钟声，一支不断领跑在巴瑞萨电站施工建设前线的电建港航生力军，在公司党委及各级领导的支持关注下，不忘初心，牢记使命，一路高歌猛进，砥砺前行。

 岁月不居，时节如流。盘点2019年，孟加拉巴瑞萨项目部坚持“策划攻坚、组织建设、人才平台”三项基本原则，始终重项目履约，抓经营管理，建群团组织，勤沟通协调，强专业策划，优施组管理，工程实体吹填及地基预处理一期顺利完成，年度吹填约190万方，累计占比超一期合同量35%；塑料排水板施工、降水强夯、场地移交占比分别超一期合同工程量的85%、68%、148%；吹填及地基预处理项目营业收入按指标顺利完成，码头EPC项目于2019年8月20日完成合同正式签订，12月10日正式开工！

 【策划攻坚】纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟，纵横正有凌云笔。

 巴瑞萨燃煤电站项目，整体工期紧张，设计交叉点多、优化难度较大，当地资源匮乏，项目资金紧张，清关运输周期长，雨季施工困难，作业专业性强，涉及众多不同领域，关键环节多，进度节点控制要求高。自开工伊始，项目部尤为重视工作策划和前期筹备，项目领导牵头成立了“临时码头、临时营地、接市电工程、船舶调度、码头桩基、预制工程、上部结构、索赔反索赔”等11个筹备小组。各小组集思广益，联动推进，从“人材机”方面深度分析，凡事多套备用方案准备，牢牢把握主动权。

 设计方面，由以往单纯地设计指导按图施工，逐渐转变成主动提出设计优化点和建议，对设计加入考核奖励机制，推动设计方对工艺工序、材料等级、规格、数量等方面优化，保证质量、节约成本、压缩工期、技术创新、提升工法功效，不断梳理问题清单、排查任务责任清单、提出方案改进措施，确保问题整改落实。设备物资采购方面，面对孟加拉当地物资匮乏、海运清关周期长，进口关税重，陆运交通不便等不利条件，提前筹备采购计划，综合考虑成本、质量、采购到场周期等因素，对各主材、辅材、周转材料迅速开展国内外询价对比。针对进口材料，一方面督促设计落实详细、准确的图纸及工程量单。另一方面由商务财务人员牵头深入研究当地税法政策，筹划实施免税减税方案。商务税务部分，合理避税和减少境外合同风险。施工方面，坚决落实公司质量方针，完善保证体系，贯彻质量责任制到人，逐级检查考核。项目生产难题面前，从人员、机械、材料、安全等多个方面周密部署，严格管理。

 经过项目部全体共同努力，2019年末巴瑞萨电站现场成功具备全面开工条件，为业主发电公司提出的2020年4.30目标（重件码头投入使用）、5.30目标（保障2021年12.12首机COD目标顺利实现的重要关口）提供重要保障。

 【组织建设】一切工作到支部，党政工团促发展，思想业务双提升。

 2019年，项目部“不忘初心，牢记使命”，以强党建促发展为目标，牢牢把握“一切工作到支部”的鲜明导向，针对项目施工特点、难点，以党建聚人心、保生产、促和谐，打造党员教育、攻坚克难、凝聚职工的“红色引擎”，谱写激昂的施工乐章。党建引领，助力生产，发扬电建港航人特别能战斗、特别能奉献的精神，抢晴天、战雨季、抗台风，保障施工进度。广大职工更是积极作为，施工高峰期主动推迟休假，全员不辞辛劳坚守一线，内外业兼修，团结互助，确保项目工作顺利推进。

 项目部积极推广“五个一”活动，每月至少一次党组织专题活动、业务培训、团建活动、综合大检查、集体观影活动，以“守住心，强使命”、“三会一课”、“一书一课”、“青春心向党”、“金秋助学”、“双百爱心”“宣传港航先锋故事”等系列党政工团活动为抓手，充分发挥党员先锋模范作用，引导项目干部“功成不必在我”的精神境界和“建功必定有我”的历史担当，培养务实实干能力。“红色党支部引擎”充分挖掘党建对思想建设、施工生产的引领作用，凝聚项目全员的智慧和力量，有效激发了职工的敬业爱岗、岗位创优的热情，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，促进了项目人员思想、工作业务和人才队伍梯队的建设。项目安全生产目标全部实现，无安全生产事故发生；工程重要节点顺利完成，多次受到业主监理等各参建单位的表扬。

 【人才平台】有志不改向前进，青年担当善作为，港航青年攀登者。

 孟加拉巴瑞萨项目部成立以来，始终受到集团内外、社会各方的广泛关注。项目部“90后”青年人居多，平均年龄不足30岁，党支部积极利用项目平台优势，加强人才培育，突出党员、项目骨干、老职工主动带头，保持好一贯的“排头兵”作战优势，各部门、筹备组、施工队积极借鉴在卡西姆燃煤电站项目和孟加拉兄弟单位项目的丰富管理和实施经验，充分发挥自身优势和管理的主动性、创造能力，培养青年员工做好科学策划、进度平衡、刚性管理，加强信息化建设、挖掘内部潜力，努力打造一支“党性强、业务精、技术好，综合素质过硬”的国际港工建设专业人才队伍。在项目的不断锻炼和实践中，各工作组从“纸上谈兵”筹备阶段到实体落地实施过程中，不断涌现出一大批青年才俊和先进分子，培养了一批电站码头施工建设的有生技术力量，真正地让项目成为培育和展现高技能人才的平台。

 热爱可抵岁月漫长，2019年，孟加拉巴瑞萨项目部秉承“策划攻坚、组织建设、人才发展”的精神，不断通过从筹备策划、组织活动、资源配置、品牌形象、载体标准的等方面强化党性锻炼、推动生产经营、提高项目业务水平、融合中外文化凝聚智慧力量，不断实现价值创造。

 韶华不负只争朝夕，2020年，巴瑞萨项目部全员将保持电建港航人永远炽热的心，迎接新挑战，创造新机遇，尽职履责，在继承与创新中积聚力量，不断突破发展，在稳定中求突破、在困境中谋发展，为公司深耕巴瑞萨码头市场做出不可替代的积极贡献，2020未来可期。