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建筑工程分公司召开2020年工作会议

发布日期:2020-04-27 信息来源:建筑工程分公司 作者:谢康 字号:[ ] 分享

 4月25日,建筑工程分公司在章丘召开2020年工作会议,分公司领导班子成员、机关部门主要负责人及员工代表等26人参加了会议。

 会议认真贯彻落实公司新冠肺炎疫情防控和复工复产动员暨2020年工作安排部署会议精神,充分总结了分公司2019年工作成果,全面分析了存在的不足,指出了分公司2020年总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、十九届三中、四中全会精神和公司企业发展规划,以改革创新为动力,以提质增效为中心,以发展房建专业技术为主营,市政、水利、港工等业务适度多元化发展,认清发展形势,把握市场机遇,直面各种挑战,走好高质量发展之路,为打造成为在房建方面核心竞争力的骨干分公司而努力奋斗,合力开创公司事业发展新局面。

 会上,分公司党总支书记、经理张得义作了题为《砥砺奋进 共克时艰 打赢抗疫复工双线作战 团结一心 厚积薄发 大力推进发展稳步向前》的工作报告。报告指出,2019年,分公司项目管理逐步转变,PRP系统应得到进一步推进;市场经营工作不断推进,新签合同额稳步增长;安全标准化建设逐步完善,顺利通过集团公司各项检查;采购工作依法合规,集中采购效益明显;党建工作富有成效,“不忘初心、牢记使命”主题教育工作入脑入心。2020年,分公司要重点做好以下几项工作:一是要化危机为机遇,防疫、施工做到两手抓、两手硬;二是要持续下沉管理重心到项目,提升项目管理水平;三是要继续深耕细作,深化战略合作,拓市场;四是要加强人才队伍建设,善用人才;五是要增强资金使用效益意识,强化“两金”管理;六是要坚持以党建为引领,深入开展基层党建工作;七是进一步深化“全员、全过程、全方位”安全管理工作。

 会议还开展了分公司2019年度领导班子成员的民主测评工作。

 张得义在会议总结讲话时指出,目前分公司面临着市场开拓压力大、合同存量少、资金回收不到位、员工干事创业不积极等突出问题。分公司全体员工要抓住问题症结,积极改变工作作风,认真履职,增强制度执行力,充分贯彻落实分公司决策、决议;党员干部要发挥引领作用,真正做到“从群众中来,到群众中去”;总部机关要发挥好服务项目生产的职能,增强服务意识;各项目要加强合同管理、分包管理,集中精力放在大力推进生产进度和项目履约上;分公司上下要团结一心,以市场开拓为要务,以项目管理为核心,充分激发员工干事创业精气神。

 路虽远行则将至,事虽难做则必成。过去一年,成绩来之不易,未来一年,分公司将团结一心、厚积薄发,在港航公司正确领导下,按下“快进键”,跑出“加速度”,开启“新征程”,攻坚克难,砥砺奋进,努力完成分公司全年发展目标任务,实现分公司发展的又一跃进,全面助力公司取得新的重大发展!








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