4月25日，建筑工程分公司在章丘召开2020年工作会议，分公司领导班子成员、机关部门主要负责人及员工代表等26人参加了会议。

 会议认真贯彻落实公司新冠肺炎疫情防控和复工复产动员暨2020年工作安排部署会议精神，充分总结了分公司2019年工作成果，全面分析了存在的不足，指出了分公司2020年总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届三中、四中全会精神和公司企业发展规划，以改革创新为动力，以提质增效为中心，以发展房建专业技术为主营，市政、水利、港工等业务适度多元化发展，认清发展形势，把握市场机遇，直面各种挑战，走好高质量发展之路，为打造成为在房建方面核心竞争力的骨干分公司而努力奋斗，合力开创公司事业发展新局面。

 会上，分公司党总支书记、经理张得义作了题为《砥砺奋进 共克时艰 打赢抗疫复工双线作战 团结一心 厚积薄发 大力推进发展稳步向前》的工作报告。报告指出，2019年，分公司项目管理逐步转变，PRP系统应得到进一步推进；市场经营工作不断推进，新签合同额稳步增长；安全标准化建设逐步完善，顺利通过集团公司各项检查；采购工作依法合规，集中采购效益明显；党建工作富有成效，“不忘初心、牢记使命”主题教育工作入脑入心。2020年，分公司要重点做好以下几项工作：一是要化危机为机遇，防疫、施工做到两手抓、两手硬；二是要持续下沉管理重心到项目，提升项目管理水平；三是要继续深耕细作，深化战略合作，拓市场；四是要加强人才队伍建设，善用人才；五是要增强资金使用效益意识，强化“两金”管理；六是要坚持以党建为引领，深入开展基层党建工作；七是进一步深化“全员、全过程、全方位”安全管理工作。

 会议还开展了分公司2019年度领导班子成员的民主测评工作。

 张得义在会议总结讲话时指出，目前分公司面临着市场开拓压力大、合同存量少、资金回收不到位、员工干事创业不积极等突出问题。分公司全体员工要抓住问题症结，积极改变工作作风，认真履职，增强制度执行力，充分贯彻落实分公司决策、决议；党员干部要发挥引领作用，真正做到“从群众中来，到群众中去”；总部机关要发挥好服务项目生产的职能，增强服务意识；各项目要加强合同管理、分包管理，集中精力放在大力推进生产进度和项目履约上；分公司上下要团结一心，以市场开拓为要务，以项目管理为核心，充分激发员工干事创业精气神。

 路虽远行则将至，事虽难做则必成。过去一年，成绩来之不易，未来一年，分公司将团结一心、厚积薄发，在港航公司正确领导下，按下“快进键”，跑出“加速度”，开启“新征程”，攻坚克难，砥砺奋进，努力完成分公司全年发展目标任务，实现分公司发展的又一跃进，全面助力公司取得新的重大发展！