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【战“疫”实录】毛塔卡伊迪桥闸加固项目部“抗疫”实录
来源:毛塔分公司 作者:张志明 时间:2020-06-03 字体:[ ]

 从3月13日毛塔出现了第一例新冠肺炎患者,到近两周来确诊病例从9例陡增到668例。虽然目前已公布的确诊病例大多远在450公里之外的首都,但项目部立即做出反应,加强防疫工作,要求所有人员外出都必须佩戴口罩,对内进行日常消杀,并抓紧营地建设,为实现隔离奠定基础。

 进入4月份,随着海外疫情防控形势的严峻,在毛塔分公司的部署下项目部立即成立了新冠肺炎疫情防疫领导小组,确保责任落实到位,加强防疫领导工作。本项目是水利工程,受雨季影响大,当地7月份就是雨季,项目部必须抢在雨季来临之前完成桥闸加固工作,时间紧,任务重。防疫领导小组认真贯彻落实公司文件要求“一手抓防疫,一手抓生产,两手都要抓,两手都要硬”,要求大家守好抗疫阵地,搞好现场生产。为此,项目部做科学周密的防疫部署:

 外部强化疫情舆情引导

 疫情爆发以来,为了避免人员恐慌,项目部每周二和周五利用早上的班前会议的时间,向当地雇员宣讲防疫知识,疏导雇员心理,加强疫情和舆情引导,避免因疫情引起员工心理不畅,出现舆情事件。

 内部加强防疫管理控制

 疫情爆发以来,对于外出人员,严格执行双汇报制度,减少不必要的外出和接触;外出人员进门前进行全身消杀;生活区域、办公区域,每天通风,并安排专人消杀;实施分餐制,所有人员回宿舍就餐,按照住宿顺序打饭,一人打饭返回,另一人再进入餐厅打饭,不允许有任何形式的排队。

 进一步加强封闭式管理

 五月中旬以来,毛塔疫情确诊人数陡增,项目部进一步加强了封闭式管理,不仅在临时营地实施了封闭式管理,而且在施工现场也强化了封闭式管理,进一步加固了围栏,不留漏洞、死角,做好现场防疫工作,让项目员工、当地雇工安心工作。

 加大防疫物资储备力度

 疫情爆发以来,项目部严格按照公司、分公司的要求,加大防疫物资的储备力度,米面油、肉蛋奶、土豆洋葱等生活物资,优先储备,滚动更替,保证员工生活质量;通过各种途径积极储备口罩、护目镜、防护服、消毒液、酒精、防疫药品等防疫物资,保证疫情防控的物资需求。

 科学防疫加强现场管理

 疫情爆发以来,项目部除了在现场加强封闭化管理之外,还从科学防疫的角度出发,针对卡伊迪施工现场高温、开敞、有风,病毒易于扩散的特点,制定了现场疫情防控措施。在疫情影响施工进度的大环境下,项目部按照公司、分公司的文件要求“一手抓防疫,一手抓生产”,实现疫情期间结算账单已达到合同额的20%。

 “筑牢抗疫长城”、“守好抗疫阵地”,随着毛塔疫情进入常态化,新增病例不断刷新,项目部的防疫压力逐步增大,但项目部全体人员信心坚定,在大家的共同努力下,一定能够战胜疫情,完成施工任务。

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