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【战“疫”行动】孟加拉河道整治项目部多措并举战疫情
来源:孟加拉河道整治项目部 作者:鹿重阳 时间:2020-06-09 字体:[ ]

 面对孟加拉国疫情快速扩散蔓延的严峻形势,孟加拉河道整治项目部不断深化防疫措施,全面加强应急管理,积极做好疫情防控和生产经营工作,最大程度降低疫情对生产生活的影响。

 强化责任担当。在紧张忙碌的防疫工作中,项目部疫情防控领导小组切实担负起疫情防控职责,组织制定应急预案,坚持实施疫情防控的常态化管理,积极做好疫情防控的组织协调、应急处置、宣传教育、舆论引导和后勤保障等工作,确保项目生产生活井然有序。

 强化信息管理。项目部严格执行“日报告”制度,建立疫情防控工作微信交流群,确保信息及时准确传递。紧急情况,由疫情防控领导小组组长汇报突发事件;项目部与电建国际、大使馆建立联络机制,充分利用集团公司和大使馆力量及时为项目部提供有力帮助;同时,项目部与业主、警察保持密切联系,必要时申请当地军警保护,确保项目部人员生命健康。

 强化保障供给。项目部利用多途径多渠道采购、储备防疫物资、生活物资和医疗物资;物资仓库有专人负责管理,采购物资入库建档,确保账物相符,发放领用及时。

 强化人员管理。项目部严格落实电建集团、港航公司出入境管理要求,按照“外防输入、稳在当地”原则,加强员工出入境管理,加大对项目员工的心理辅导和关心关爱;项目部生活区实施全封闭管理,严控人员进出,各生活区根据情况配置独立隔离区,加强日常体温监测管理,严格履行外出审批手续,职工食堂采取错峰用餐,食堂宿舍每天消杀、通风。同时,尽最大可能不与外籍人员接触,如有接触,做好防护措施,并及时消毒防护。

 当前,孟加拉国疫情形势多变。孟加拉河道整治项目将按照电建集团和港航公司的统一部署,坚持把员工生命健康安全放在首位,严格按照“两不两稳”要求,落实“四查四清”,进一步辨识风险点及工作薄弱点,查漏补缺、完善措施、联防联控,坚决打赢公司海外项目疫情防控阻击战。

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