7月27日下午，公司党委副书记、总经理丁焰章到电建海投公司调研指导工作。丁焰章强调，电建海投公司要充分发挥推动集团国际业务高质量发展的重要平台与载体作用，着力强管理、抓创新、育人才、防风险，为中国电建打造具有国际竞争力的世界一流企业贡献力量。

丁焰章认真听取了电建海投公司主要负责人对企业基本情况、生产经营情况、战略规划布局、企业文化理念、管理模式创新、疫情防控举措及海外党的建设等方面工作的情况汇报，并就企业生产经营中面临的挑战和机遇，逐一给予了现场指导。他对电建海投公司成立8年来实现又好又快发展给予高度评价，对电建海投公司为集团海外业务发展作出的重要贡献给予充分肯定。

围绕电建海投公司下一阶段发展，丁焰章强调要抓好八个方面工作。一是要落实投资兴企战略，发挥海投公司重要海外平台作用和集团全产业链一体化优势。二是要坚持做强做优做大，对优质项目要加大支持开发力度。三是要继续坚持管理创新，通过对管理理念、商业模式的不断创新探索，解决发展中遇到的问题。四是要持续加大海外投资专业人才的培养，坚持人才是企业发展第一资源，要把电建海投公司建设成为中国电建海外业务的人才库。五是持续加强风险防控能力建设，充分认识风险是永远存在的，始终把风险防控放在第一位。六是要“遵循规律办企业”，继续总结提炼海外投资规律理念，加以推广共享。七是建立合理分配的激励机制，调动各方面积极性。八是要不断强化海外党建工作，扎实做好“三基建设”，实现国内外组织体系全覆盖，确保党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

丁焰章最后强调，企业发展要以成败论英雄，以效益论英雄。他希望电建海投公司依托专业化的海外投资业务能力，努力打造中国企业海外电力投资标杆、全球电力能源投资领先企业，推动中国电建海外投资高质量发展实现新跨越。

电建海投公司在京领导班子成员、高管以及相关部门负责人参加了调研。