自孟加拉国3月8日发生新冠肺炎疫情以来，孟加拉航道疏浚项目部全面落实疫情防控主体责任，始终把职工生命安全和身心健康放在第一位，坚持以人为本、预防为主、防治结合；坚持上下贯通、各司其职、快速反应；坚持突出重点、健全体系、科学防控，确保项目疫情防控工作认识到位、责任到位、要求到位、措施到位、物资保障到位和应急处置到位，以严格的防控措施、有效的疏导沟通，保障海外员工身心健康。

 严格防控举措，让职工“安心”

 项目部成立防疫办立足当地实际，迅速制定营区封闭计划，第一时间提出“大封闭、小隔离”的防控要求，及时与当地员工沟通，强化住宿管理，将职工生活区分为营区、各船队、孟工区三部分进行分散隔离，通过在最短时间实现营区及施工现场的封闭，有效阻断了病毒传染途径；结合疫情发展新动向新特点、查缺补漏归纳整理及时制定、修改、更新疫情防控应急预案，并成立了疫情防控相关工作组对各自负责的疫情防控工作进行明确分工；建立一人一表档案，每日线上填报行踪及身体状况等信息，实时共享；每日统一对办公区域、宿舍、食堂、活动中心等人员聚集场所全面消毒，定期通风，保持空气清洁；降低聚集性会议频次，尽量采用视频、微信会议形式，从生活到办公，均严格遵照防疫要求，为职工工作生活营造健康环境，有效保障了广大员工在项目安心的工作生活，最大程度降低疫情对项目职工健康和生产经营造成的影响，确保项目职工的生命财产安全。

 做好物资保障，让职工“放心”

 孟加拉国医疗卫生条件相对较差，项目处于偏远地区，项目部多渠道积极采购防疫物资，采取多方协调、国内外联动采购的方式，不等不靠、主动作为，先后完成了药品、一次性口罩、护目镜、防护服、测温枪、防护手套等急需物资的采购任务，把一批一批的物资顺利运抵项目，确保一线职工能够放心工作。

项目部积极调整生活物资供给方试，优化资源配置。为减少采购人员外出采购频次，经与当地供水商协商，米、面、调料等生活物资可以代为采购，通过送水车一并送到营地。对于采购频次较高的物资，如蔬菜、肉、蛋类与周围供应商建立长期合作关系，采购人员提前一天下单，供应商备齐商品后，安排车辆直接送至营区门口，在保证物资新鲜的同时确保了物资持续供应需求，确保一线职工吃的放心。

 加强人文关怀，让职工“宽心”

 良好的心理状态是海外职工身心健康的重要内容，也是项目稳产保产的重要基础。面对疫情影响，为避免员工出现焦虑、恐慌等心理问题，项目部注重强化人文关怀，采取加强防疫科普、加强心理疏导、丰富员工业余生活等措施，切实让中外方员工都能感受到项目的关心关怀。

 自疫情发展以来组织员工在线学习疫情防专题讲座十余次，让员工充分了解了疫情期间如何加强个人防护、如何提高个人免疫力、如何保持良好的心理状态等方面的知识，提升防疫技能，为员工做好自我防护提供知识保障；项目部安排专人负责定期与员工沟通交流，主动了解员工身心健康情况，时刻关注疫情对员工身心造成的影响，提前做好心理咨询准备，积极疏导缓解员工的焦虑、恐慌等负面情绪，最大限度减轻疫情对员工造成的心理压力；为了丰富员工业余生活、缓解长时间封闭的枯燥情绪，项目部积极号召党员干部带头开展跑步、打羽毛球、打兵乓球等运动，既增强了自身免疫力，又调节了紧张情绪；鼓励员工在每天工作、运动之余，借阅职工书屋内的各类书籍在各自办公室、宿舍内阅读学习，补充知识短板，提高综合素质，不断提升业务水平和工作能力。

 疫情防控，你我同行。项目部多措并举积极发动项目全员做好疫情防控工作，筑牢抗疫防线，切实保障了员工身心健康。