7月6日，为圆满完成9·30完工任务，针对当前施工情况，海南项目部召开了“会战90天”动员部署大会。公司党委副书记、总经理张平、军融委员会副主任、副总经理崔永跃出席会议并作讲话。会议由分公司党总支书记、经理李腾飞主持，项目班子成员及各部门负责人参加了本次会议。

 会上，项目经理崔光晖汇报了项目开工以来进展情况，传达了业主单位对海南项目的建设要求，并对施工任务作了总体安排部署。

 崔永跃指出，当前任务形势严峻、机遇难得，按时完成任务对港航公司走向深蓝的战略意义也十分重要。海南项目难点多、任务重、工期紧，能够勇于并主动参战的各位同志，责任重大、使命光荣。希望新到岗的员工跑步进场，快速进入工作状态，决不允许在任何环节上出现人为的延误。作为JR施工项目，全体人员要严控保密，强调注意水上作业安全。

 张平结合当前国际国内形势，从政治和战略高度深刻阐述了港航公司大力发展军融业务板块的重要意义，从品牌建设、履约能力培育、核心团队培养和可持续发展等方面科学分析了公司开拓国内港工市场的难度。海南项目作为公司乃至集团重点关注的JR板块项目，要求会战全员一要统一思想，认清形势，精心组织。充分认识此次动员大会的重要意义，以政治站位高度，坚决把“9·30完工”这一目标作为当前最重要的政治任务和中心工作。二要统一认识，合理统筹，强化管理。项目部各部门之间要注重协调配合，多沟通多交流，在严控安全、质量管理万无一失的前提下高标准推进项目建设。三要统一行动，诚信履约，压实责任。按照会战方案总体目标和工作安排，细化目标，分解任务，层层落实，严格考核奖惩，以实际行动确保项目良好履约与团队建设，为公司可持续发展作出新贡献。

 最后，李腾飞代表港湾工程分公司作郑重表态。在未来的90天里，分公司上下将全力配合海南项目，精锐尽出、协同作战。在做好疫情防控和确保安全质量的前提下，抢进度保质量，以不破楼兰终不还的信心与决心，不折不扣地完成公司下达的政治任务，为公司深耕JR业务板块打下一个良好的开端。

 此次动员大会吹响了大干90天的冲锋号角，进一步调动了项目全体人员的积极性和创造性。他们表示将立即行动起来，全面掀起项目大干的新高潮。