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公司召开2021年年中工作会议暨上半年经营活动分析会
来源:办公室 作者:冯婷 时间:2021-07-23 字体:[ ]

7月22日,公司党委书记、董事长屠清奎主持召开2021年年中工作会议暨上半年经营活动分析会,会议总结了上半年主要工作、分析了当前经营形势,深入查找了存在的问题及不足,并安排部署下半年工作任务。公司领导,总部各部门、各单位负责人参加。

会上,党委副书记、总经理张平作了题为《坚定信心 迎难而上 团结奋进 砥砺前行 奋力夺取圆满完成年度目标任务的新胜利》的报告。报告指出,上半年公司从优化营销体制机制、落实国企改革要求、提升二级单位实力、提升基础管理水平、加强党建工作五大方面入手,在海外新冠疫情形势严峻、国内行业竞争加剧的大环境下,公司全体干部职工上下齐心、逆势攻坚,较好完成了各项生产经营任务,主要指标均实现“时间过半、任务过半”,净利润指标完成情况更是十分亮眼。

报告强调,今年是“十四五”开局之年,做好各项改革发展工作事关全局、意义重大。下半年,要继续抓市场、强管理、促改革、控风险、强党建,锚定全年目标,拿举措、抓落实、保质效,奋力夺取圆满完成年度目标任务的新胜利。

总会计师任晓刚作了公司《上半年经营活动分析报告》,从上半年总体经营情况、主要经营指标完成情况、财务资金情况、“两金”压降情况等方面进行了全面、详尽分析,深刻指出公司当前生产经营存在的问题,对公司近段时期的发展趋势进行了科学预测。

科技与工程管理部、各分公司和直属项目部分别对公司项目管理情况、本单位生产经营情况进行了汇报,会议对各单位当前亟待解决的问题、重点工作任务和工作思路一一进行分析梳理,并指明改进方向。财务资金部、设备物资部、经营管理部还针对各项业务,对下半年工作提出具体要求。

屠清奎在总结讲话中指出,此次会议坚持问题导向,求真务实、卓有成效,下半年要重点做好以下几方面工作:一是要加强能力建设,进一步瘦身强体;二是要加大营销力度,争取实现新突破;三是要以市场化、契约化为导向,激活发展动能;四是要以人为本,科学构建人才培养工作思路;五是要做好新员工培养工作,高度关怀近几年毕业的青年职工;六是要紧绷安全之弦,以高度责任感持续做好安全生产和疫情防控。他强调,各单位要结合会议内容,自我剖析、精准发力,对标先进找差距,讲究工作方法、强化责任落实,确保各项工作有部署、有落实、有检查,形成工作闭环,奋力开启公司高质量发展新征程。



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