为更好地提升新分大学生专业技能技术水平，帮助新员工快速实现角色转换融入工作，7月28日，水电分公司在天津机关和新疆项目分别举办“导师带徒”签约仪式，5名导师与5名新员工一一结成师徒关系。

根据新分配员工专业特长和工作实际情况，分公司指定经验丰富、品行兼优的导师，与新分应届大学生签订《导师带徒协议》，制定学习成长成材计划，旨在通过一对一“传帮带”模式，让新员工尽快掌握岗位所需业务知识和工作技能，加强对公司企业文化的感知和认同，同时，让技术骨干老员工充分发挥“传、帮、带、管、教、学”作用，强化青年人才梯队建设。

“导师带徒”模式，体现了公司对新分大学生的充分重视，也为公司人才培养起到了积极作用。结对的师徒们将互相关心、共同成长，一个在教中成长，一个在学中成长，共同为建设美好港航而努力奋斗。