事虽巨，实干必成。锚定新一年目标任务，我们倍感压力，更要主动作为；我们面临挑战，更要坚定信心；我们深知艰难，更要积极前行。锚定“十四五”，聚焦2024，水资源公司将在实现公司“十四五”规划目标任务、书写转型升级的前进路上奋勇争先。

前进路上，我们要在党建引领下聚合力。党建抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力，要深入实施“党建促发展”战略，持续推动“双引双建”提升行动走深走实，不断加强党的建设，以高质量党建引领和保障高质量发展；要持续深化重点项目党建品牌建设，不断探索党建工作新模式，促使党建工作同生产经营深度融合，形成相互促进、共同发展的良好局面，凝聚起高质量发展的磅礴力量；要深入推进全面从严治党，压实主体责任、狠抓监督检查、一体推进“三不腐”、加大严管严治，不断营造分公司风清气正的政治生态环境。

前进路上，我们要在战略眼光上谋长远。要向着工作会擘画的蓝图再出发，服务服从于集团及公司重大战略，在更高起点、更高层次、更高目标上实施全面深化改革。要抓重点、补短板、强弱项，以“协同能力建设”为抓手，更新完善管理体系；以提高核心竞争力、增强核心功能为目标，稳步提升运营管理质效；以贯彻“一切工作到项目”为导向，调结构、抓关键；以价值创造行动为关键抓手，坚持深化改革，增强分公司高质量发展新动能。

前进路上，我们要在市场开拓中破难题。要持续优化营销团队组织架构，持续做深做实区域市场布局；运用好市场规律，抢抓高质量订单，高效推动项目落地；持续强化高端对接，推动重大项目落地；加大培养力度，提升团队营销能力，打造一支业务精、能力强、作风优的市场经营团队。

前进路上，我们要在项目履约里创实绩。要做实做细项目前期策划工作，做好项目谋篇布局，确保项目开好头、起稳步，让项目赢在起跑线；抓好过程动态管控，加强过程管控精益化，真正指导项目履约，精准管控成本；以重点和特色项目为抓手，高起点、高标准部署标准化建设工作，不断推进项目管理标准化建设；构建技术成果转化新机制，重视技术成果的提炼总结和评价体系，将创新成果转化为提升质效的有力抓手。

风高浪急，自当扬帆远航；路远迢迢，更需砥砺前行。新的一年，分公司全体职工将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把思想和行动统一到公司党委的最新部署上来，以“迎风破浪行”的坚毅、“愿挑重担子”的担当、“敢为人先闯”的胆识，齐心协力将各项任务落到实处，以优异成绩为公司奋力开创快速成长新局面作出新贡献。