为进一步提升施工技术水平和施工生产能力，加强技能人才队伍建设，营造工程技术学习氛围，梅县公路工程项目探索“全方位、全覆盖、立体式”教育培训体系，分级分类开展技术教育培训，为项目高质量履约提供了可靠保障。

注重统筹谋划“明方向”。梅县公路工程项目地处险山恶水，桥隧密集、地质复杂，其中连续刚构和隧道工程是公司首次承接。项目工程技术人员大多是国外非公路专业和新员工，PPP项目管理经验缺乏，专业力量薄弱。总包部在充分调查研究和多方征求意见的基础上制定了培训计划，提出开办“晚间小课堂”、开展“一对多”动态师带徒、到同类型项目走访交流等多种学习培训模式。始终坚持把专业能力提升作为根本要求，实现年轻技术人员“全覆盖”，使他们得以“迈开步子”,成长为专业型工程技术人才。

丰富培训形式“注活力”。项目全线土石方开挖量较高，高边坡点多，面广。围岩破碎对隧道开挖爆破以及后续支护施工要求高，属于危险性较大工程。结合项目实际施工进展，在每个单位工程开工前，总包部利用“晚间小课堂”组织全体技术人员通过讲、看、评的方式，从原材料的把控、重难点施工工艺、质量及安全要求、危险源管控等各个方面进行详细讲解。同时，以现场提问、测试等方式，测评培训效果，确保“真懂、真会”。为解决试验检测人员匮乏的问题，总包部邀请第三方试验检测单位，利用空闲时间在工地试验室进行原材料检测、过程质量检测、成品质量检测等操作培训，让每一个工程技术人员了解到公路工程试验检测规范，熟悉试验室仪器设备性能、用途和操作规程，掌握公路路基路面现场测试规程等，有效提升了技术人员的试验检测能力。

优化培训内容“赋效能”。总包部紧紧围绕“干一个项目、培养一批专业人才”的理念，不定期开展识图看图、现场报验及质量控制、规范标准与实际施工应用、专利工法QC编制技巧、施工方案编制、工程测量、安全管理基础、危大工程管理等板块内容培训学习。通过定期组织青年员工座谈会、党建活动、公文写作等团队建设活动，有针对性地设置培训内容，有侧重地配置培训资源，切实提升了总包部人员“一岗多能”的水准，全方位提高了总包部管理队伍的整体水平。

下一步，总包部将继续紧紧围绕公司人才培养战略目标，将培训成果转化为思考问题、分析问题、解决问题的指导方法和具体行动，蓄力再出发。

试验检测实操学习

路面施工要点学习

学在现场，用在现场