为进一步提升项目团队的管理水平和专业技能，留格项目组织了为期一个月的培训系列活动。结合公司各类管理制度和现场施工专业技术，推动制度落实和专业技能双提升。

活动制定了详实的学习计划，推进制度落实落地。在开始学习新制度之前，每位学员总结汇报学习情况，保证制度学习每天有提升，日日有总结。在制度学习同时，项目部成员轮流到施工现场学习基础施工知识。通过与施工人员的交流和现场观察，了解施工工艺、安全操作等内容。

“这些活动的开展，不仅提高了团队成员的专业素养和综合能力，也增强了团队的凝聚力和战斗力。我们将继续坚持这种学习方式，使得人人懂管理、懂技术，为项目的顺利实施提供有力保障。”项目负责人如是说。

下一步，留格项目将继续保持这种良好的学习氛围，不断充盈团队硬实力，为项目建设储力蓄能。