日前，平陆运河项目经理部“图纸解码·经验共享”系列研讨会圆满落幕。研讨会历时一个月，共25课时，有效提高了管理人员的专业技能水平，进一步强化了项目专业骨干力量。

全员参与，共创学习氛围。研讨会采用全员轮值讲师制。项目部所有现场管理人员就对施工设计图纸的独特见解与实战经验进行了一一分享。让参与者既是知识的传授者，又是充满求知欲的“学生”。让每一位现场管理人员参与感满满，营造了浓厚的互学互助氛围。

深度交流，锤炼专业素养。在分享前，项目管理人员精心选题，全方位梳理施工设计的核心要点，选取典型案例进行现场分析，确保授课内容既具深度又贴合实践。以此有效提升了项目管理人员的资料整合能力、系统归纳总结能力和临场应变能力，全方位锻炼了项目人才队伍专业素养。

凝心聚力，构建学习型项目。项目部将以此次研讨会为契机，将专业技能研讨会纳入常态化培训体系，不断丰富课程内容，拓宽人才培养通道。持续增强项目团队的凝聚力，为项目推进注入新活力。