4月27日，公司召开2025年第二次安全生产委员会（扩大）会议，学习传达股份公司2025年第一季度安委会例会、全国电力建设工程安全质量宣贯培训会议精神，分析研判当前安全生产形势，部署二季度安全生产重点任务。公司党委书记、董事长屠清奎，党委副书记、总经理任晓刚；在津公司领导、安委会成员参加会议。

屠清奎强调，要把安全生产摆在更加突出位置，绷紧从严从紧这根弦，深刻吸取通报案例的事故教训；要强化“一岗双责”履职，严格落实“三管三必须”要求，坚守“不安全不生产”底线，培育全员安全管理文化；要深化治本攻坚三年行动，运用“四不两直”检查方式，强化高风险场所专业排查；要强化分包队伍网格化管理，建立设备全生命周期台账，杜绝带病运行和习惯性违章；要筑牢防洪度汛防线，开展防汛演练，确保应急物资储备到位。

任晓刚指出，要以案为鉴，守牢红线底线，杜绝“把别人的事故当故事”，强化“一项目一策”风险评估，严防盲目赶工；要深化“人机料法环”班组验证，形成常态化机制；要以问题为导向，根治隐患反复，建立“回头看”机制；要健全政企联动预警机制，落实节假日24小时值班制，确保信息畅通、响应迅速。

会议还宣贯了安全生产网格化管理相关需求，相关部门就业务范围内安全生产工作进行交流发言。各二级单位及项目部生产、技术、设备分管领导，工会主席，安全总监，相关部门负责人等共340余人以“现场+视频”方式参会。