8月8日，公司在津召开国际业务发展专题研讨会，全面复盘总结公司国际业务“十四五”规划执行成效，分析研判发展形势，科学谋划“十五五”国际业务发展思路。公司党委书记、董事长屠清奎，党委副书记、总经理任晓刚，副总经理林忠成出席会议，副总经理孙旭亮主持会议。

会议指出，“十四五”期间，面对复杂多变的国际环境与严峻挑战，公司坚定不移实施“走出去”战略，积极参与“一带一路”建设，坚持稳中求进、改革创新，国际业务各项关键指标实现稳步增长，成为推动公司高质量发展的重要支撑。谋篇布局“十五五”，各单位要深刻分析面临的新变化新挑战，因时而变、应势而动，统一思想、凝聚共识，坚定发展信心，汇聚磅礴力量，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身公司国际业务发展新征程。

屠清奎强调，要深刻认识国际业务的重要性，科学谋划、全力推进“十五五”国际业务高质量发展事关公司全局和长远发展。要增强机遇意识和风险意识，将开拓国际市场摆在更加突出位置，以更大决心、更实举措推动国际业务实现新突破、迈上新台阶。要主动对标对表同行业先进企业，设定目标、找出差距，苦炼内功迎头赶上，不断提升核心竞争力。要深耕市场开拓一线，紧盯项目动态，提升履约管控水平，确保项目“拿得下、接得住、走得稳”。要敢闯敢拼、奋勇争先、不畏艰难，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，勇毅前行，再立新功。

任晓刚指出，要坚定国际业务优先发展信心不动摇，聚焦公司主责主业，积极布局重点国别市场，抢抓高质量订单。要不断增强属地化经营能力，深度融入属地社会经济发展和产业发展，提升资源整合能力，加快打造国际竞争新优势。要做好项目投议标评审，从源头提升盈利质量，强化“事前算赢”，加强履约精细化过程管控，做到“事中干赢”，加快推动公司国际业务高质量、高水平发展。

会上，孙旭亮宣贯了集团（股份）公司2025年年中工作会议和2025年国际业务半年经济运行分析会暨电建国际公司年中工作会精神。

与会各单位负责人围绕优化国际市场布局、创新商业模式、强化风险管控、建设国际化人才队伍、提升设备物资采购工作等方面展开研讨。

公司高管、副总师，战略部、组织人事部、经管部、科工部、财资部，国际公司、港湾分公司、水资源公司负责人参加会议。