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4月16日,公司在津召开2026年度财务工作会议暨“财务共享中心质效提升年”宣贯会。会议传达了股份公司2026年财务工作会议精神,部署安排了2026年财务重点任务及财务共享中心质效提升年工作。公司总会计师郑庆委出席会议并讲话。 会议指出,面对当前财务工作面临的形势与任务,全体财务人员要提高政治站位,牢固树立正确的政绩观,勇于“挑重担子、啃硬骨头”,持续提升团队凝聚力,涵养港航情怀,统一思想,抓实行动,为公司高质量发展提供坚实财务保障。 会议强调,要以价值创造为导向,以合规风控为底线,全力推动各项重点任务落地见效。一是深化全面预算管理,细化收入合同管控,强化项目精益管理,从严控制非刚性支出,持续推进亏损治理与“斩尾行动”。二是紧跟政策变化,规范核算管理,强化财会监督与财经纪律,狠抓决算整改闭环,切实提升会计信息质量。三是完善体系建设,系统梳理财资制度,健全人才培养与评价机制,打造“精财勤学”团队。四是深化资产管理,压实资产经营主体责任,分类推进存量资产盘活,加强产权全过程监管,守护国有资产安全完整。五是聚焦集约管控,构建“三级两池”资金管理体系,严控融资规模与债务风险。六是健全税务管理,构建全链条合规体系,强化境外等重点领域风险防控。七是强化数智赋能,全面提升数据治理能力,加快推进数智化转型与智能体应用,构建培训与监督闭环。 公司副总师,财资部、财务共享中心全体人员,在津分公司总会计师及财务人员以“现场+视频”方式参会。 |
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