2月5日下午，公司召开2026年安全质量环保工作会议，传达集团（股份）公司2026年安全质量环保工作会精神，全面总结2025年安全质量环保工作成效，分析当前形势，部署2026年重点任务，为公司“十五五”规划开局及安全生产治本攻坚三年行动收官筑牢安全保障。公司党委书记、董事长屠清奎出席会议并讲话，党委副书记、总经理任晓刚主持会议，副总经理李久春作安全生产工作报告，公司领导裴广军、蒋海军、林忠成、郑庆委出席会议。

屠清奎强调，当前安全生产形势依然严峻，要锚定形势变化筑牢思想根基，深刻践行“三个让步”原则，坚决守住安全底线；要深化责任传导，构建“决策层、执行层、一线岗位”三级联动责任架构，以严考核硬问责倒逼责任落实；要坚持问题导向，靶向整治分包管理、设备安全等顽疾；要聚焦重点关键，纵深推进治本攻坚三年行动，强化风险防控与穿透式监管，统筹质量强企、船舶安全、环境保护与应急处置能力建设。针对春节及岁末年初安全工作，他要求严格落实“非必要不施工”和节后复工“五个必须”，强化消防管控与灾害防范，确保安全稳定。

任晓刚就贯彻落实好会议精神提出要求：各单位要迅速传达学习会议精神，将安全责任压实到每个岗位、每个环节；锚定本质安全，细化攻坚举措，推广智能监管装备应用；强化监督保障，以“四不两直”督查推动隐患动态清零。要以此次会议为契机，鼓足干劲、真抓实干，全面推进安全质量管理水平再上新台阶，为公司高质量发展保驾护航。

李久春在报告中对2026年工作作出安排：一是统筹发展和安全，推动双高发展良性互动。二是锚定三年攻坚目标，推动隐患清零常态化。三是提升安全培训实效，抓实高风险作业监管。四是强化穿透式监管，抓实复核验证网格管理。五是履行环保主体责任，扎实推进绿色低碳发展。六是加强质量过程管控，着力打造精品工程。七是强化应急救援能力，提升公司应急处突水平。八是管控境外项目过程，提升境外安全防范能力。

会议对2025年度安全生产先进集体和个人进行了表彰。

公司高管、副总师，总部各部门负责人；各二级单位主要负责人、总工程师、安全总监，各级安全、质量管理部门负责人及管理人员以“现场+视频”方式参加会议。