新年伊始，平陆运河项目经理部全体员工齐聚一堂，共同谋划新一年的创优工作，开启2025年创优新篇章。

这是一场全面的总结盛会。2024年，平陆运河项目经理部积极响应公司高质量发展总体要求，以创优创效为抓手，以争创“真武阁奖”“国家优质工程金奖”等科技进步奖项为目标，通过组织内部业务培训班、图纸研学班等学习平台，全面提升员工的创新意识和学习意识，将责任担当转化为创新发展的内动力、驱动力和执行力。这一年，项目部成功申报了3项专利，撰写了5篇论文，立项了4个科研课题。其中，《多级高边坡航道开挖与安全防护技术研究》和《高品质绿色工程创建技术及评估体系研究》两项课题顺利结题，实际研发投入达2171万元，占总营收的4.3%，科研投入指标超额完成。此外，项目部持续加强与高校及科研院所的合作，与桂林理工大学等9所高校及科研团队建立了紧密联系，进一步推动了产学研深度融合。

这是一场精准的部署盛会。为确保2025年创优工作顺利推进，会议成立了工程创优暨科技成果转化工作领导小组，分设多个工作小组。由项目技术骨干担任组长，并根据各小组人员特点和专业优势，分配了具体的创优任务。通过系统规划和多轮次的专业交流，明确了13项工法及多项专利、论文、指南、课题的研究方向、内容和时间节点，为2025年创优工作绘制了清晰的路线图。

新的一年，新的起点。平陆运河项目经理部将继续秉持“实干兴企”的信念，以实际行动推动项目创优和科技成果转化，奋楫笃行，久久为功，为公司高新技术企业转型厚植人才沃土，贡献专业力量。