2月9日，水利水电工程分公司召开2026年工作会议暨二届三次全体职工大会。公司总会计师郑庆委出席会议并讲话。

郑庆委在讲话中指出，2026年是“十五五”规划开局之年，水电分公司要聚焦主责主业，把握发展机遇，着力提升发展质量；要全力开拓市场，深化属地经营，强化项目履约，系统提升营销效能；要狠抓项目精细化管理，严格成本管控，切实将履约成果转化为品牌优势；要着力破解发展难题，重点推进“两金”压降、履约提升及尾工项目清理等专项工作，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

会议传达了公司2026年工作会议暨四届五次职代会精神；听取了题为《创新驱动谋发展 勇毅担当提质效 以实干实绩开创“十五五”高质量发展新局面》的工作报告；审议了分公司工会工作报告、财务工作报告、2025年企业负责人履职待遇及业务支出情况报告、2025年度干部选拔任用工作情况报告；开展了干部综合考核评价、民主评议及干部推荐工作；签订了2026年度经营业绩考核、安全生产、质量及党风廉政建设责任书；表彰了2025年度分公司先进集体与先进生产（工作）者。

会议强调，“十五五”时期，分公司要坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握高质量发展主题，凝心聚力、主动作为，重点做好六方面工作：一是突出区域深耕与订单质效，筑牢营销根基；二是突出精益管控与成本攻坚，实现质效双优；三是突出科创驱动与数字转型，释放创新效能；四是突出改革深化与管理提效，提升运营能力；五是突出合规经营与风险防控，守住安全底线；六是突出党建融合与文化赋能，营造和谐生态。

会议要求，分公司全体干部职工要深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实公司工作会议部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念。要聚焦主责主业，深化精益管理，强化文化引领，积极开拓新领域新赛道，不断塑造发展新动能，为确保完成年度目标任务、推动公司“十五五”良好开局贡献力量。

公司经营管理部主要负责同志，分公司领导班子、干部职工共计100余人通过“现场+视频”方式参加会议。