企业经营管理

7月24日，公司在津召开2023年年中工作会议暨上半年经营活动分析会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，深入学习贯彻集团（股份）公司年中工作会议精神，总结上半年情况、分析当前所处形势、明确下半年重点工作，为圆满完成年度目标任务再动员、再部署。公司党委书记、董事长屠清奎出席会议并讲话，党委副书记、总经理任晓刚主持会议，副总经理蒋海军作上半年经济运行分析报告，公司领导李久春、裴广军、林忠成、王凯、孙旭亮出席会议。

屠清奎指出，上半年公司广大干部职工认清形势，主动融入公司发展大局，坚定信心、攻坚克难，千方百计谋发展，多项经营改革工作取得了一定成效。公司紧锣密鼓推进海上风电产业链局部，优化营销策略促生高质量订单，强化重大项目履约管控，推进项目标准化建设和精细化管理，运用绩效评价和业绩考核双向提升管理效能，投资风险管控、资产盘活不断加强，奖惩并举助力“两金”压降，盘活存量资金提高资金和税务管理水平，开展“并账斩尾”提升管理效率。公司净利润和新签合同超过了节点目标，应收账款压降成效突出，高质量发展成效显现。

屠清奎强调，当前国内外整体经营环境不容乐观，为公司营业收入、市场营销、业务转型等方面工作带来了巨大挑战。各项目部和两级机关要认清形势，提高政治站位，牢固树立“上下一盘棋”思想，紧跟集团战略指引，继续坚持“稳”字当头，坚持发展是硬道理，坚持改革创新，紧紧抓住下半年项目建设黄金期，攻坚克难，统筹抓好市场营销和生产经营各项工作。各级党组织要切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，在深化改革、业务结构转型升级、提升内生动力等方面谋经营、抓落实、强管理，持续提升公司整体凝聚力，进一步提振信心、激发活力，形成向上向好的工作局面。各单位要紧紧围绕三季度末经营计划奋斗目标，杜绝“张不开嘴、迈不开腿、下不去手”，对标集团和行业标杆，找差距、补短板，努力实现从跟跑、并跑到领跑的新跨越，全力“赢”战下半年，确保全年经营目标和各项指标任务圆满完成，以实干担当推动公司高质量发展。

任晓刚传达了集团（股份）公司年中工作会精神，要求全体干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，牢牢把握高质量发展要求，咬定年度目标不放松，聚焦“一利五率”，实现“一增一稳四提升”，坚决问题导向，锚定目标、笃行实干，全力补短板、扬优势、锻长板，全力抓订单、强履约、保经营、促改革、防风险、提质效，持续提高核心竞争力，确保完成公司全年各项目标任务，努力实现公司经营发展质的有效提升和量的合理增长，奋力开启公司高质量发展新征程。

蒋海军作上半年经营活动分析报告，全面盘点公司上半年经营“答卷”，深入剖析主要经济指标完成情况、财务资金情况、“两金”压降情况、投资情况，总结经营工作取得的成绩和存在的主要问题，分析当前形势，并对下半年经营工作进行重点部署和具体安排。

市场开发公司、国际公司、各二级单位负责人分别对国内外市场营销进展、本单位生产经营情况作了专项汇报。会议对各单位当前亟待解决的问题、重点任务和工作思路进行梳理分析，指明了前进方向，提出了发展要求。

公司总部各部门负责人，各子分公司、区域经理部、直属项目部班子成员以“现场+视频”方式参加会议。