|
类别
|
序号
|
整改项目
|
整改措施
|
取得成效
|
|
|
“四风”突出问题整改项目
|
1
|
理论学习不够规范，学习自觉性、紧迫性不强。
|
继续深化学习型党组织建设,制定《2014年度党委中心组理论学习安排意见》，严格落实《基层党支部工作规范》。
|
学习教育更加系统规范，增进思想交流，增强学以致用效果。
|
|
|
2
|
学习不深入、计划性不强、指导实践较弱。
|
以公司生产经营为中心，扩大学习内容范围，严格落实《党委中心组专题学习计划表》。
|
增强学习的针对性，提高专业理论水平。
|
|
|
3
|
工作布置多，抓落实不够。
|
认真落实《中国水电港航公司督办工作实施办法》，制定《中国水电港航公司督办工作奖惩办法》。坚持每周例会制度,布置工作同时落实责任部门，并以效能监察、专项督办等方式监督执行。
|
服务意识增强，工作落实到位，公司各项管理工作效能不断提升。
|
|
|
4
|
深入基层为群众解决问题的点子不多、措施不强。
|
改进领导班子联系基层单位的机制，建立领导人员联系点,实现深入基层调研工作的常态化。
|
加大了对基层的指导力度，实现深入基层调研工作的常态化。
|
|
|
5
|
倾听职工群众意见呼声的载体渠道狭窄。
|
强化党内监督和群众监督，严格落实“两公开”要求，规范职代会制度，积极做好职代会闭幕期间的民主管理工作，努力关注、解决人才不同发展阶段的利益诉求，为青年才俊搭建成长平台，做好人文关怀，制定的《港航公司加强海外员工人文关怀工作实施意见》得到海外职工的欢迎。
|
基层党建工作更加扎实规范，职工关注的热点难点问题结合公司发展正在稳步推进逐步解决就，维护了公司内部的和谐稳定，密切了党群干群关系，增强了公司凝聚力。
|
|
|
6
|
领导班子深入基层开展调研活动、问计于职工的力度不够。
|
改进调查研究，基层调研检查做好论证和准备，统筹安排时间，并在周例会上通报调研检查情况。强化文化认同，增强职工的主人翁精神，引导职工想说、敢说、真说，形成良好监督舆论氛围。
|
领导干部基层调研规范化常态化，工作作风进一步转变，与职工间的直接沟通交流更加深入，民主氛围浓厚。
|
|
|
7
|
文件制度多，监督检查少，制度执行力弱化。
|
全面对现行规章制度进行梳理，及时“废、改、立”。加强OA办公自动化平台建设，加强对发文必要性和文件质量的审核把关，强化收文管理，不断强化制度的执行和宣贯力度。定期对经济责任制、党建工作责任制、党风廉政建设责任制等落实情况进行检查考核，开展效能监察，坚持厂务、党务双公开。
|
发文数量同比明显下降，办文办事效率明显提高，制度宣贯到位，双向监督有效提高了工作透明度和制度的执行力。
|
|
|
8
|
服务意愿不强、措施不力、监控不严，总部部门缺乏高效的交流沟通与支持配合。
|
结合管理提升活动和“六型总部”建设，扎实开展对标管理、专项提升、持续改进等工作。根据工作需要，调整公司领导人员职责分工和调整总部部门职责，及时对接集团公司两级总部整合后的部门业务。
强化总部管控能力和水平，提升服务品质和效率，加强与基层项目的有效沟通，提供技术支持，做好人文关怀工作；定期开展效能监察、党风廉政建设责任制、党建工作责任制的检查考核，坚持每周例会制度，严格落实督办工作制度，加强总部绩效管理，完善奖惩机制。
|
形成了职责明确、权责对等的工作机制，有效提高领导干部和管理人员的责任意识和担当意识，提高管理工作的能力和水平。
|
|
|
9
|
工作指导协调力度和推动力度不足，影响运转效率。
|
利用OA办公自动化系统平台，建立督办管理模块，围绕公司重点工作和存在的重点问题开展督办。坚持每周例会制度，互通各部门工作近况，领导干部对分管工作中的重点难点问题及时指导帮助，发挥表率作用，确保各项工作顺利推进。
|
OA督办模块运转正常，督办事项工作效率和成效有了很大提高。周例会制度极大提高了领导干部工作的积极主动性，在公司内形成求真务实、踏实肯干的工作作风。
|
|
|
|
10
|
重大问题集体研究论证的深度不够，沟通协商不够充分，协同配合不够。
|
健全完善工作制度，保证公司法人治理结构权责清晰、决策程序依法合规、制度体系持续改进。根据工作需要，调整明确领导班子成员责任分工，强化岗位履职；加强沟通交流，统一思想，达成共识，重大事项分管领导全程监管，协管领导配合指导；运用物质精神双重激励措施，加强经营管理工作。建立健全民主集中制的各项制度规定，严格落实决策程序，确保重大问题民主科学决策。
|
公司涉及重大问题的决策均经班子集体讨论、科学决策，充分发挥了班子集体的集体智慧和监督制约作用。
|
|
|
11
|
思想松懈，艰苦奋斗意识弱化。
|
深入开展艰苦奋斗精神、勤俭节约思想、廉洁奉公品德的教育，突出抓好警示教育和示范教育，公司党政主要领导为干部讲廉政党课，邀请检察院领导到公司讲课和指导，编印《浪淘沙》等学习资料，发放学习试题，组织撰写心得体会。加强廉洁文化建设，制定《公司加强廉洁文化建设的实施意见》。严格执行党风廉政建设责任制和廉洁从业的有关制度规定，层层签订党风廉政建设责任书，领导班子成员职代会述职述廉，组织对总部科级干部进行廉洁谈话，认真执行领导人员报告个人事项、述职述廉、诫勉谈话、公开承诺、党内质询问询、责任审计等规定，扎实推进领导干部作风建设。
|
领导干部绷紧了廉洁从业思想弦，严格执行有关改进工作作风的制度规定，作风形象不断改进，营造了良好的廉政文化氛围。
|
|
12
|
精神懈怠，管理不严。
|
严格落实电建集团《关于贯彻落实中央“八项规定”、改进工作作风的若干规定》，不断改进调查研究、简化内部接待、精简会议精简文件、规范职务消费、加强廉洁从业、规范评比表彰、加强督促检查。制定《公司业务招待费管理办法》等多项管理制度，减少公司领导人员和总部机关的非生产性支出。对落实“八项规定”进行效能监察立项，对各单位执行情况进行经常性的监督检查。开展领导人员会员卡集中清退，业务招待费、领导人员职务消费、公务用车管理专项检查，“三公”经费定期公开公示等工作。
|
公司业务招待费、差旅费、公务用车费等同比大幅下降，勤俭办一切事业的理念得到全面落实。
|
|
专项整治项目
|
1
|
会议文件数量多、办事效率低。
|
完善有关公文处理的制度规定，从严控制各类文件简报。以OA办公系统为平台，加强发文审核把关，提高公文质量，搭建SSLVPN网络通讯加密通道，保证出差人员正常处理文件。认真落实会议计划，严控会议数量和规模，严控会议时间，开短会、讲短话，提高会议质量。加强督办工作，坚持顶层引导，严格遵循“三重一大”决策程序。
|
文件、会议数量同比下降，文件质量、会议效果有效提高。进一步完善了OA办公自动化系统，规范了公文管理，重要工作全程督办，具体指导协调，提高了办文办事效率。
|
|
2
|
基层调研不深，联系群众不够。
|
完善领导班子和总部联系基层的工作机制，通过党建工作联系点、现场调研等方式对基层进行深入指导。改进调查研究，将困难和矛盾集中、群众意见多的单位作为重点关注对象；统筹安排领导干部出行轻车简行，到基层调研重点看现场的实际情况、问职工的工作感受，通过座谈会现场互动、问卷调查等方式，收集职工群众的真实意见建议，并及时在班子内部交流信息，在周例会上通报调研和解决问题情况。强化党内监督和群众监督，在公司网站公布监督电话邮箱，严格落实“两公开”要求，定期公开党务司务信息。领导人员的职务消费每月都在OA办公系统上进行公开公示，并报公司纪委备案备查。
|
规范了调研工作，公司领导坚持现场走访解决问题，畅通了与职工群众面对面、心贴心、实打实的交流渠道；能较为全面掌握基层信息，提高了指导基层工作的实效。
|
|
3
|
学习风气不浓厚、学习缺乏系统深入。
|
制定了《公司2014年度党委中心组理论学习安排意见》、《党委中心组专题学习计划表》，将学习主线贯穿于各项工作中，并紧密联系公司改革发展实际和廉政建设的教育要求，在人员集中时开展学习，做到学习有内容、研讨有题目、发言有中心。上半年，公司中层以上领导干部都参加了集团公司学习十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神学习活动。
|
不断深化了学习型党组织建设，学习体系更加完善，学习内容更加充实，在增强领导干部政治素养的同时，切实将理论学习指导于实践工作，丰富充实学习，提高领导干部学习的积极主动性。
|
|
4
|
违规职务消费、违规业务招待、公款吃喝送礼
|
公司严格贯彻落实中央“八项规定”和电建集团对节日期间“六个不准”以及“八个严禁”等规定，认真抓好《港航公司业务招待费管理办法》等制度的执行，公司领导人员出行轻车简行，定期公示领导人员职务消费情况，并报公司纪委备案备查。深化廉洁从业教育，在青年干部中开展岗位廉洁谈话活动；规范公务活动礼品管理制度；加强了因公临时出国（境）管理；加大了信访举报核实和查办力度；针对八项规定落实和纠正“四风”开展了多次监督检查，并对问题整改进行检查和督导。
|
公司总部及各单位业务招待费及办公费、公务用车等干部职务消费都得到了有效控制，各级领导班子和部门工作作风进一步改进，廉洁意识意识大大增强。
|
