5月11日，公司在津召开2026年一季度经营活动分析会，通报一季度经济运行情况，分析研判发展形势，系统部署二季度重点任务，动员全体干部职工凝聚共识、保持定力、顶住压力，全力冲刺“双过半”目标。公司党委副书记、总经理任晓刚出席会议并讲话，总会计师郑庆委主持会议，公司领导李久春、裴广军、蒋海军、林忠成、孙旭亮出席会议。

会议指出，一季度，面对严峻复杂的外部环境和既定年度生产经营任务，全司承压奋进，科学谋划“十五五”开局，紧扣市场开拓主线，聚焦提质增效，扎实推进项目“斩尾”和履约管控，强化“两金”压降，严抓安全生产、持续防范重大风险，各项工作开展有力有序，但对标集团内优秀单位和年度目标要求，公司在订单数量、转化效率、创效创利等方面仍有提升空间。

会议强调，二季度是生产经营的黄金期，也是完成全年目标的关键期。公司上下要增强紧迫感，紧盯核心指标，切实推动“斩尾行动”，抓实资产经营提质增效。聚焦“双过半”目标任务，全力抓好市场开拓、生产履约、经济效益、风险防控等工作。要充分发挥党建引领作用，将政治组织优势转化为拓市场、优履约、控成本、防风险的实际成效，以“不逃避、不躺平、敢担当、善作为”的坚定态度，靶向发力、精准施策。

会议要求，各级营销单位必须坚持问题导向，补短板、强弱项，要强化协同，守牢基本盘，稳固主业优势，抢抓水电和新能源行业机遇，深耕大客户、国际化、属地化经营；各业务部门要统筹市场开拓与经营管控。同时，要加快存量资产转化，优化成本管控，持续压降“两金”，强化现金流管理，深入挖潜增效，确保各项部署落实到位。

各分公司和直属项目班子成员以“现场+视频”方式参加会议。