7月28日，公司组织开展项目经营管理业务专题培训，旨在夯实经营管理基础、规范业务操作流程，提升各级管理人员风险管控意识和专业化能力，深入推进公司经营管理标准化、精细化建设。

培训紧贴项目经营管理实际需求，围绕项目策划、科技创新、成本管控、“两金”压降、涉税风险合规、“三个不准、八个严禁”宣贯及法律风险防控实务等七项内容展开系统讲解，内容涵盖经营全链条关键环节。授课人结合典型案例与实操经验，深入剖析各业务领域的重点难点与风险要点，帮助参训人员进一步理清管理思路、明确管控重点。其间，邀请电建保理公司专家就保理业务及相关产品作专题宣讲，为后续业务协同探索了新方向。

各二级单位业务分管领导、相关部门负责人、重点项目负责人及业务骨干共计129人以“现场+视频”方式参加培训。